1、应建立完善的水库管理制度

　　要进行规范水库管理，就应从水库的管理制度入手，制定水库的管理制度要科学、合理、**、具有实用价值，规范标准，对水库管理具有针对性和创造性，水库管理制度详细和水库管理人员的主要职责和明确**完成的工作。

　　水库管理制度不可能一次性制定就完善，在执行中如果发现新问题在进行完善，水库管理单位制度的实施，流域站分片工作人**要进行监管实施，水库管理制度出现违规，拒不执行管理制度者，流域管理站应监督执行，并作出相应的处罚，建立个人档案保存。

　　2、加大对水库管理经费的投入

　　水库治理管理是一项长期持久的工作，对小型水库管理投资的投入要连续不断，加大投资力度，一部分提升管理工作人员的工资，一部分作为水库的设施维修和养护，提高水库自能运行的效率，不可用一部分改善办公环境和工作条件，给水库管理人员创造一个安心舒适的工作环境，能让小型水库管理人员把更多的精力放在管理工作上。

　　3、加强小型水库管理人员技能培训

　　在水库运行过程中，要重视管理人员的技术培训，要以集中培训和电视网络培训与工程实施培训相结合。一来达到小型水库管理人员提升管理技术和技能业务水平，还要向搞得好的管理单位相互学习、交流管理工作经验，达到**搞好小型水库管理的目的。另外还要改善水库管理人员的生活水平和工作条件，解决好他们的后顾之忧，使他们能全心地投入到水库管理工作中去。

　　4、各级政府财政要加强对管辖区小型水库资金投入

　　根据根据新民河小型水利工程实际状况，小型水库的灌溉和经营效益已基本全无，由于无配套自流灌溉渠系和电灌设施已全部毁损，这些情况拥有各地也普遍存在，给当地农业效益带来巨大损失，同时也给小型水库管理单位造成无任何经济来源。对工程设施无法开展正常检修和维修，同时给水库管理人员带来很大的困难。为了解轻管理人员工作压力，各级政府财政结合本地存在的实际情况，商讨水利业务部对存在毁损的水利设施进行**规划，所需资金应纳入财政统筹安排，逐年实施来达到小型水库的灌溉效益和经济效益的正常发挥，为农业增产增收提供保障。

　　5、改革小型水库管理人员工资制度

　　水库管理人员的工资采用固定工资加效果工资模式，对管理工作做得越好的工资待遇就越高工资模式，落实好水库***管理制度，谁做得越好的工资和绩效奖励就越高，这样才能带动水库管理人员的工作积极性，让水库管理人员全心地投入到水库管理工作中去，积极主动想方设法地把水库管理工作做得更细致、更扎实、更好。

　　标签：水库治理